'Hồng Hạc City hướng đến nhu cầu của cư dân đô thị nhiều thập kỷ tới'

Một khu đô thị có thể được xây dựng trong vài năm, nhưng để trở thành nơi gắn bó của nhiều thế hệ lại là câu chuyện kéo dài hàng chục năm. Bởi vậy, bên cạnh bài toán về nhà ở hay tiện ích hiện tại, nhiều chủ đầu tư còn phải hình dung cuộc sống của cư dân trong tương lai: con em họ sẽ học ở đâu, cộng đồng nào sẽ hình thành và những nhu cầu mới nào sẽ xuất hiện.

Đây cũng là định hướng được Phú Mỹ Hưng nhắc đến khi phát triển Hồng Hạc City - khu đô thị vừa được vinh danh trong Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam tại Giải thưởng Quốc gia Bất động sản Việt Nam 2026.

Cách đây hơn một thập kỷ, khi nhắc đến Bắc Ninh, nhiều người thường hình dung về những khu công nghiệp, nhà máy điện tử và lực lượng lao động tập trung quanh các trung tâm sản xuất lớn. Nhưng cùng với quá trình công nghiệp hóa, vai trò của địa phương này cũng đang thay đổi.

Nhiều năm liên tiếp, Bắc Ninh nằm trong nhóm dẫn đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI), trở thành cứ điểm sản xuất của hàng loạt tập đoàn công nghệ toàn cầu như Samsung, Canon, Foxconn, Amkor hay Goertek. Năm 2025, tỉnh dẫn đầu cả nước về thu hút vốn đầu tư FDI với 5,5 tỷ USD. Địa bàn có gần 3.400 dự án công nghiệp.

Sự hiện diện ngày càng lớn của các tập đoàn đa quốc gia không chỉ tạo ra tăng trưởng kinh tế mà còn kéo theo một lớp cư dân mới gồm chuyên gia, kỹ sư, quản lý cấp cao và lao động chất lượng cao đến sinh sống lâu dài.

Trong bối cảnh đó, bài toán của đô thị không còn dừng ở việc đáp ứng nhu cầu lưu trú hay nhà ở ngắn hạn. Một căn nhà gần nơi làm việc có thể phù hợp với một cá nhân, nhưng để một gia đình lựa chọn gắn bó trong nhiều năm, họ cần nhiều hơn thế: trường học cho con, không gian công cộng để sinh hoạt, hệ thống y tế, dịch vụ vận hành, môi trường an toàn và một cộng đồng cư dân ổn định.

Xu hướng này đang diễn ra tại nhiều trung tâm công nghiệp trên thế giới, khi các địa phương chuyển từ giai đoạn thu hút sản xuất sang cạnh tranh bằng chất lượng sống và khả năng giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao. Đây cũng là một trong những lý do doanh nghiệp lựa chọn phát triển Hồng Hạc City theo mô hình đô thị tích hợp thay vì chỉ tập trung vào sản phẩm nhà ở.

"Người nước ngoài thường quan tâm đến môi trường giáo dục cho con cái, chất lượng dịch vụ và mức độ an toàn của khu đô thị. Đó là những yếu tố chúng tôi tính toán khi phát triển Hồng Hạc City", ông Trương Quốc Hưng, Phó tổng giám đốc Phú Mỹ Hưng cho biết.

Theo doanh nghiệp, kinh nghiệm hình thành cộng đồng cư dân đến từ khoảng 33 quốc gia và vùng lãnh thổ tại khu đô thị Phú Mỹ Hưng là một trong những cơ sở để phát triển dự án tại Bắc Ninh.

Nếu nhu cầu sống tại Bắc Ninh đang thay đổi, câu hỏi tiếp theo là một khu đô thị mới cần được phát triển như thế nào để đáp ứng những thay đổi đó. Với Phú Mỹ Hưng, câu trả lời bắt đầu từ những kinh nghiệm được tích lũy trong hơn ba thập kỷ phát triển đô thị.

Hơn 33 năm trước, Phú Mỹ Hưng là một trong những khu đô thị đầu tiên tại Việt Nam được quy hoạch theo mô hình tổng thể, kết hợp nhà ở với hệ thống giáo dục, thương mại, y tế và không gian công cộng. Đến nay, khu đô thị này vẫn được nhắc đến như một trong những mô hình phát triển đô thị thành công tại Việt Nam.

Theo ông Trương Quốc Hưng, khái niệm về một khu đô thị đáng sống đã thay đổi đáng kể so với thời điểm dự án được hình thành. Nếu trước đây nhu cầu chủ yếu xoay quanh các điều kiện sống cơ bản, thì hiện nay tiêu chí đánh giá một đô thị đã mở rộng sang chất lượng sống, trải nghiệm và giá trị cộng đồng.

Tuy vậy, những yếu tố cốt lõi như quy hoạch bài bản, hạ tầng đồng bộ và định hướng phát triển bền vững vẫn được duy trì từ những ngày đầu. Theo ông Hưng, Hồng Hạc City không hướng đến việc trở thành một "Phú Mỹ Hưng thứ hai", mà kế thừa những giá trị đã được doanh nghiệp theo đuổi hơn 30 năm qua như quy hoạch dài hạn, phát triển bền vững và xây dựng cộng đồng cư dân.

Theo chủ đầu tư, nhiều nguyên tắc từng áp dụng tại Phú Mỹ Hưng tiếp tục được kế thừa ở Hồng Hạc City, từ tư duy hạ tầng đi trước, phát triển đồng bộ đến định hướng đầu tư dài hạn và lấy cư dân làm trung tâm.

Đặc biệt, thay vì hoàn thiện toàn bộ dự án rồi kết thúc đầu tư, khu đô thị được phát triển theo từng giai đoạn. Trong 6-8 năm đầu, chủ đầu tư dự kiến tiếp tục bổ sung các công trình giáo dục, tiện ích cộng đồng và dịch vụ nhằm đáp ứng những nhu cầu mới phát sinh của cư dân theo thời gian.

"Chúng tôi không xây một khối công trình hay bán một ngôi nhà, mà hướng đến kiến tạo không gian sống hạnh phúc, khỏe mạnh và môi trường giáo dục toàn diện cho thế hệ tương lai", ông Hưng cho biết.

Nếu quy hoạch là phần khung của một đô thị, thì cộng đồng cư dân lại là yếu tố quyết định sức sống của nơi đó theo thời gian. Đại diện Phú Mỹ Hưng cho biết mục tiêu của doanh nghiệp không chỉ là phát triển một khu nhà ở mới tại Bắc Ninh, mà hướng đến hình thành cộng đồng cư dân có khả năng gắn bó và phát triển lâu dài.

Chủ đầu tư cho rằng nhu cầu của cư dân hiện đại không dừng ở một nơi ở thuận tiện cho công việc. Khi quyết định gắn bó lâu dài, các gia đình thường quan tâm nhiều hơn đến môi trường giáo dục, chất lượng dịch vụ, không gian sinh hoạt cộng đồng và những giá trị có thể nuôi dưỡng đời sống tinh thần của nhiều thế hệ.

Điều này cũng phản ánh phần nào bức tranh dân cư đang hình thành tại Bắc Ninh - nơi ngày càng thu hút đông đảo chuyên gia nước ngoài và lao động chất lượng cao đến sinh sống cùng gia đình. Theo đại diện doanh nghiệp, sức hấp dẫn của một khu đô thị không chỉ nằm ở hạ tầng hay tiện ích, mà còn ở khả năng tạo dựng môi trường sống đủ để cư dân lựa chọn gắn bó lâu dài.

Cách tiếp cận đó được thể hiện tại Hồng Hạc City thông qua việc phát triển đồng thời nhà ở, hệ thống giáo dục, các không gian sinh hoạt cộng đồng và dịch vụ vận hành. Dự án có sự tham gia của Nomura trong phát triển đô thị, Nihon Housing trong quản lý vận hành theo tiêu chuẩn Nhật Bản và hợp tác với hệ thống giáo dục Ngôi Sao Hà Nội - EQuest.

Bên cạnh các yếu tố về quy hoạch và tiện ích, dấu ấn văn hóa địa phương cũng được xem là một phần trong định hướng phát triển dự án. Sau quá trình nghiên cứu lịch sử và văn hóa Kinh Bắc, nhiều hình ảnh quen thuộc như cổng làng, mái đình, nón quai thao hay hình tượng "Lọng Vua" được đưa vào kiến trúc, cảnh quan và các không gian công cộng.

Trên quỹ đất gần 198 ha tại cửa ngõ Đông Bắc Hà Nội, Hồng Hạc City được quy hoạch cho quy mô dân số dự kiến hơn 27.000 người. Tại đây, bên cạnh các phân khu nhà ở là hệ thống công viên, không gian trải nghiệm và các câu lạc bộ cư dân được bố trí theo từng cụm dân cư.

Theo chủ đầu tư, cách tổ chức này nhằm gia tăng sự kết nối giữa các gia đình ngay từ giai đoạn đầu hình thành khu đô thị. Song song đó là các hạng mục như công viên trung tâm rộng 17,8 ha, khu phức hợp trải nghiệm 6,2 ha, hồ bơi bốn mùa, không gian thể thao và các hoạt động văn hóa cộng đồng.

Với Phú Mỹ Hưng, giá trị của một đô thị không chỉ được đo bằng quy mô hay số lượng công trình, mà còn ở cộng đồng được hình thành và phát triển theo thời gian. Triết lý đó được doanh nghiệp gửi gắm qua thông điệp "Chim bay về tổ" - hình ảnh về một nơi chốn để trở về, nơi các gia đình có thể an cư và gắn bó lâu dài.

Cùng với đó, ý tưởng "Cuộc sống bốn mùa" phản ánh kỳ vọng về một môi trường sống có thể đáp ứng nhu cầu của cư dân ở nhiều giai đoạn khác nhau của cuộc sống, từ học tập, làm việc đến nghỉ ngơi và các hoạt động cộng đồng.

"Chúng tôi mong muốn nơi đây trở thành điểm về của nhiều gia đình, một cộng đồng mà mọi người lựa chọn gắn bó lâu dài. Nếu giải thưởng Top 10 dự án nhà ở thương mại tiềm năng nhất Việt Nam là sự ghi nhận cho quá trình phát triển hiện tại, thì những năm vận hành sắp tới sẽ là giai đoạn kiểm chứng các mục tiêu mà dự án đang hướng đến", ông Trương Quốc Hưng chia sẻ.

Nội dung: Song Anh
Thiết kế: Thái Hưng
Ảnh: Phú Mỹ Hưng