AB InBev ba năm liên tiếp là 'Nhà tuyển dụng hàng đầu khu vực'

Top Employers công nhận AB InBev là "Nhà tuyển dụng hàng đầu" tại Việt Nam và khu vực châu Á - Thái Bình Dương lần thứ ba liên tiếp nhờ chiến lược nuôi dưỡng nhân tài.

Kết quả đánh giá của tổ chức Top Employer (Top Employer Institute) trong năm 2026, công bố cuối tháng 4 cho thấy AB InBev vượt trội so với tiêu chuẩn ngành FMCG ở các trụ cột: định hướng chiến lược, môi trường làm việc, thu hút nhân tài và văn hóa doanh nghiệp.

Những trụ cột này được củng cố bởi một hệ thống nhất quán trên toàn khu vực, từ cơ chế đối thoại và truyền thông hai chiều, nền tảng số hỗ trợ trải nghiệm nhân viên, đến các chương trình phát triển nhân tài, lắng nghe đa kênh và cơ chế ghi nhận theo giá trị.

Đại diện thương hiệu cho biết, AB InBev Việt Nam có sự tham gia của 99% nhân sự nội địa vào việc định hình chiến lược kinh doanh khu vực. Thay vì áp đặt từ trên xuống, doanh nghiệp ưu tiên cơ chế "đồng kiến tạo" thông qua đối thoại, phản hồi đa chiều và các cơ chế vận hành rõ ràng.

Ông Craig Maclean - Tổng giám đốc điều hành khu vực Đông Nam Á, chia sẻ tại hội nghị nội bộ của AB InBev. Ảnh: AB Inbev Việt Nam

Ông Craig MacLean, Tổng giám đốc điều hành AB InBev khu vực Đông Nam Á, khẳng định chiến lược nhân sự lấy con người làm trung tâm không dừng ở chính sách mà còn ở cách vận hành khi lắng nghe, trao quyền để mỗi cá nhân chủ động đóng góp, và phát triển năng lực cho đội ngũ.

"Khi được tin tưởng, được ghi nhận và có con đường phát triển rõ ràng, nhân viên sẽ tạo ra hiệu suất bền vững. Đây là nền tảng để chúng tôi thực thi chiến lược kinh doanh, tăng trưởng cùng thị trường và cộng đồng", ông Craig MacLean nói thêm.

Nhân sự tham gia một trong các sự kiện gắn kết của AB InBev. Ảnh: AB Inbev Việt Nam

Một trong những sáng kiến phát triển con người của doanh nghiệp là chiến lược phát hiện và nuôi dưỡng nhân tài ở mọi cấp bậc. Các chương trình tập sự dành cho tài năng trẻ như Graduate Management Trainee, Supply Excellence Trainee và Dreamship Intern được thiết kế bài bản nhằm thu hút ứng viên tiềm năng, đồng thời xây dựng nguồn lực nhân sự vững chắc cho tương lai. Song song đó, cơ chế đánh giá và rà soát định kỳ (Cycle Review) bao gồm TSC, đánh giá 180 độ, 360 độ và OPR, đóng vai trò thúc đẩy đối thoại thường xuyên, giúp kịp thời điều chỉnh lộ trình phát triển cá nhân theo từng giai đoạn. Cách tiếp cận này không chỉ gắn kết nội bộ mà còn tăng cường sự tham gia chủ động của nhân viên vào chiến lược phát triển chung của AB InBev.

Theo tập đoàn, việc ba năm liên tiếp được vinh danh là "Nhà tuyển dụng hàng đầu trong khu vực" cho thấy chiến lược con người của AB InBev luôn được xem xét, tinh chỉnh và nâng tầm. Điều này không chỉ khẳng định vị thế của AB InBev trên thị trường lao động, mà còn hướng tới xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc và bền vững cho người lao động.

Top Employers Institute (Viện Các nhà tuyển dụng hàng đầu) có trụ sở tại Hà Lan, là cơ quan toàn cầu chuyên đánh giá và chứng nhận các doanh nghiệp có môi trường làm việc xuất sắc. Các tiêu chí đánh giá chính của Viện gồm nhân sự cốt lõi, chiến lược con người, môi trường làm việc, phúc lợi và đa dạng hóa đội ngũ. Đến nay, cơ quan này đã vinh danh hơn 2.500 doanh nghiệp tại hơn 120 quốc gia, khẳng định vị thế thương hiệu nhà tuyển dụng.

Yên Chi