Chủ tịch Bayern: 'DNA của chúng tôi là vô giá'

Chủ tịch Bayern Munich và từng là cựu CEO adidas Herbert Hainer chia sẻ trên báo Pháp L’Équipe về các giá trị cốt lõi tạo nên bản sắc của một CLB luôn kiêu hãnh vì sự khác biệt và lòng tôn thờ truyền thống của mình.

- Công việc thường nhật của một Chủ tịch Bayern sẽ như thế nào?

- Tôi là CĐV nhiệt thành của Bayern từ khi còn rất trẻ. Tôi từng ngồi trên khán đài từ thời của huyền thoại Franz Beckenbauer. Vì vậy, cương vị này đối với tôi là một vinh dự và hạnh phúc thuần túy. Tôi may mắn được theo sát hai trong số những đội bóng lớn nhất thế giới. Tôi xem mọi trận đấu của đội nam, dự khán các trận của đội nữ bất cứ khi nào có thể, và điều tương tự cũng dành cho đội bóng rổ. Ai có thể phàn nàn về một đặc quyền như thế chứ? Nhìn chung, công việc này đòi hỏi nhiều công sức hơn tôi tưởng lúc đầu. Nhưng đó là điều tốt. Với Bayern, bạn có thể bận rộn cả 7 ngày trong tuần (cười).

- Chức vụ này càng áp lực hơn khi Bayern luôn là tâm điểm của truyền thông Đức. Có rất nhiều người lên tiếng về chính sách của đội bóng, đặc biệt là Uli Hoeness. Ông kiểm soát việc đó thế nào?

- Trước hết, bạn phải đủ tầm vóc thì mới xứng đáng nhận được sự chú ý như vậy. Về Uli Hoeness (Chủ tịch Bayern giai đoạn 2009-2019) và Karl-Heinz Rummenigge (cựu CEO, hiện là thành viên Hội đồng giám sát), họ là những tượng đài. Việc giới truyền thông luôn muốn lắng nghe họ là điều hiển nhiên.

Tại Bayern, chúng tôi vô cùng trân trọng những đóng góp của họ. Trong khi các CLB khác phải tìm đến các tư vấn viên bên ngoài, thì tại đây, họ là người trong gia đình. Tôi lấy một ví dụ, khi chúng tôi định chiêu mộ Vincent Kompany cho ghế huấn luyện, chúng tôi đã nói: "Karl-Heinz, hãy gọi cho Pep Guardiola ngay đi". Kompany từng thi đấu dưới quyền Guardiola ở Man City, và ông ấy có thể đưa ra những đánh giá sâu sắc nhất. Và ngay lập tức, chúng tôi có được những thông tin phản hồi giá trị nhất có thể.

Chủ tịch Bayern Herbert Hainer (phải) và cựu CEO CLB Karl-Heinz Rummenigge. Ảnh: Reuters

- Những phát biểu công khai của họ chưa bao giờ là vấn đề đối với quyền lực của ông hay của Bayern sao?

- Tôi không nhìn nhận theo cách đó, bởi những gì họ nói đều đã được thống nhất nội bộ từ trước. Karl-Heinz từng trả lời phỏng vấn trước trận lượt đi, ông ấy nói Michael Olise không phải để bán và chúng tôi muốn gia hạn hợp đồng với Harry Kane. Thực tế, tất cả những chuyện đó chúng tôi đều đã cam kết trong các cuộc phỏng vấn khác rồi.

- Trong thời đại mà các CLB lớn đang dần trở nên giống nhau, ông có cho rằng Bayern vẫn là một ngoại lệ?

- Bayern có sự khác biệt rõ rệt. Chúng tôi không phụ thuộc vào bất kỳ nhà đầu tư lớn nào có quyền áp đặt các quyết định. Nhiều CLB lớn hiện nay được hậu thuẫn bởi các tỷ phú, các quỹ đầu tư hay các quốc gia. Còn chúng tôi, chúng tôi tự xây dựng mọi thứ bằng chính nguồn lực của mình. Sự độc lập là tài sản quý giá nhất.

Trong suốt 25 năm qua, chúng tôi luôn ghi nhận lợi nhuận sau mỗi mùa giải, ngay cả trong thời kỳ đại dịch Covid-19. Nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng chúng tôi thực sự là một đại gia đình. Hãy nhìn Kane, cậu ấy từng có điều khoản cho phép ra đi nếu muốn trở lại Anh. Nhưng cậu ấy chưa bao giờ mảy may suy nghĩ về điều đó, vì cậu ấy cảm thấy quá ổn tại Munich.

- Bayern không vận hành như các đội bóng khác, nhưng ông vẫn chi tới 111 triệu USD cho Harry Kane?

- Tính cạnh tranh ngày càng khốc liệt, đặc biệt là trước sức mạnh tài chính của các đội bóng Anh. Ngoại hạng Anh thu về 4,7 tỷ USD tiền bản quyền truyền hình mỗi năm, trong khi Bundesliga chỉ là 1,4 tỷ. Chúng tôi mua Kane vì chúng tôi thực sự cần một cầu thủ như cậu ấy. Nhưng ở chiều ngược lại, chúng tôi có những Musiala, Pavlovic, Stanisic hay Lennart Karl. Mùa này, 10 tài năng từ lò đào tạo trẻ của chúng tôi đã có màn ra mắt nhà nghề. Sự kết hợp này giúp chúng tôi duy trì thành công, song hành với việc vận hành kinh tế một cách hợp lý.

Bayern đang gặt hái thành công với bản hợp đồng Harry Kane. Ảnh: Reuters

- Sự khác biệt lớn nhất chẳng phải là khi so sánh với PSG sao?

- Tôi dành sự tôn trọng cao nhất cho những gì đang diễn ra tại PSG. Những gì Chủ tịch Nasser al-Khelaifi làm được là một thành tựu rực rỡ. Điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách họ tự nhìn nhận lại bản thân trong những năm gần đây, theo kiểu "Được rồi, mô hình siêu sao với Neymar hay Messi không hiệu quả, chúng ta phải làm khác đi". PSG đã chọn Luis Enrique, một HLV tin dùng những cầu thủ trẻ và xây dựng một đội bóng mà người hâm mộ có thể tìm thấy sự đồng điệu. Bản sắc chính là chìa khóa. PSG đã tự làm mới mình và giờ đây họ thực sự thuộc về nhóm tinh hoa của bóng đá thế giới.

- Ông nói nhiều về truyền thống. Làm thế nào để vừa tôn trọng nó, vừa thích nghi với một môi trường bóng đá đã thay đổi quá nhiều?

- Truyền thống sẽ trở thành xiềng xích nếu chúng ta cứ khăng khăng một cách giáo điều rằng phải làm mọi thứ y hệt quá khứ. Nhưng nó sẽ là sức mạnh, nếu ta biết cách chuyển hóa những yếu tố làm nên thành công của quá khứ vào bối cảnh hiện tại. Những năm 1970, Bayern từng ba lần liên tiếp vô địch Cup C1 với Beckenbauer, Gerd Muller, Sepp Maier... Chúng tôi luôn cố gắng đưa các cựu cầu thủ vào đội ngũ lãnh đạo, bởi thể thao luôn là trọng tâm trong mọi quyết sách của chúng tôi.

- Ông có thể nói rõ hơn về những truyền thống này không?

- Đó là việc các cầu thủ tới thăm các hội CĐV vào dịp Giáng sinh. Hay việc các cầu thủ nam và nữ mặc trang phục truyền thống Bavaria tại lễ hội bia Oktoberfest. Đồng thời, chúng tôi vẫn muốn hiện diện bên cạnh người hâm mộ trên khắp thế giới. Chúng tôi ăn mừng chức vô địch trong những chiếc quần da Lederhosen và rồi bay sang Hong Kong hay Hàn Quốc vào tháng 8 trước thềm mùa giải mới. Đó là một nét cộng hưởng tuyệt vời. Tôi luôn nói rằng DNA của chúng tôi là vô giá. Hoặc là bạn có nó, hoặc không. DNA là thứ không thể mua được. Truyền thống không phải là vật phẩm trong bảo tàng, chúng tôi mang nó ngay dưới tấm áo đấu.

Chủ tịch Bayern đánh giá PSG đã tự soi xét lại bản thân và đang có hướng đi vững chắc. Ảnh: Reuters

- Ông có tin rằng 10 năm nữa mọi thứ vẫn sẽ như vậy?

- Những người đang tại vị luôn mang theo tư tưởng rằng Bayern phải mãi là một CLB có trái tim và linh hồn, nơi các giá trị được thực hành mỗi ngày. Ngay khi nhậm chức, tôi đã đưa ra thông điệp rằng Bayern không bao giờ được phép trở thành một doanh nghiệp bóng đá thuần túy.

- Điều gì khiến ông tự hào nhất trong lịch sử gần đây của CLB?

- Năm 2020, chúng tôi giành cú ăn 6, đó là một khoảnh khắc vĩ đại. Nhưng điều tôi thực sự tự hào là những cam kết xã hội của Bayern. Beckenbauer và Hoeness đã đặt nền móng cho trách nhiệm xã hội tại đây. Chương trình "Đỏ chống lại phân biệt chủng tộc" (Rot gegen Rassismus) nhằm đấu tranh với mọi hình thức kỳ thị là dự án rất tâm huyết của tôi. Trong những thời điểm đầy biến động này, mọi người khao khát sự gắn kết và họ có thể tìm thấy điều đó ở Bayern. Vì vậy, tôi luôn nhắc lại với những ai muốn gây chia rẽ, rằng không bao giờ, và đặc biệt là không bao giờ với chúng tôi. Những kẻ chọn cách loại trừ sẽ luôn thất bại, dù là trong thể thao hay trong cuộc sống.

Hoàng Thông dịch