Beiersdorf Việt Nam lấy trải nghiệm nhân viên làm nền tảng phát triển

Beiersdorf Việt Nam tiếp nhận ý kiến nhân viên, tạo cơ hội học hỏi và luân chuyển vị trí, xây dựng môi trường làm việc phù hợp nhu cầu phát triển của đội ngũ.

Tạp chí nhân sự châu Á - HR Asia công bố danh sách "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2026" - HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 (Việt Nam) hồi tháng 7, trong đó có Beiersdorf Việt Nam. Ban tổ chức chấm điểm dựa trên ba nhóm tiêu chí: Core (đánh giá văn hóa, quản trị và khả năng lãnh đạo), Self (đo mức độ gắn kết, niềm tự hào của nhân viên); Group (tinh thần hợp tác trong tổ chức).

Đại diện Beiersdorf Việt Nam cho biết phấn khởi khi được xướng tên ba năm liên tiếp. Danh hiệu này ghi nhận nỗ lực của tập thể cán bộ, nhân viên, đồng thời củng cố mục tiêu xây dựng nơi làm việc lý tưởng: không ngừng lắng nghe, phát triển và tiến về phía trước.

"Con người là nhân tố quan trọng và cấp lãnh đạo luôn lấy trải nghiệm nhân viên làm nền tảng", người đại diện cho hay. Sau mỗi mùa HR Asia Best Companies to Work for in Asia, doanh nghiệp luôn đặt ra câu hỏi: điều gì đang tạo trải nghiệm tích cực cho nhân viên; thứ gì có thể cải thiện; làm sao để tiếp tục xây dựng môi trường làm việc tốt hơn, giúp từng cá nhân phát huy tiềm năng?

Đại diện doanh nghiệp tại sự kiện HR Asia Awards 2026 tại TP HCM hôm 9/7. Ảnh: Beiersdorf Việt Nam

Trong bối cảnh thị trường, công nghệ và kỳ vọng của người lao động liên tục thay đổi, văn hóa doanh nghiệp khó thể bền vững nếu chỉ xây dựng giá trị trên giấy. Tại Beiersdorf Việt Nam, văn hóa được hình thành, bồi đắp từ trải nghiệm nhân viên, thể hiện qua cách công ty lắng nghe, trao cơ hội, đồng hành mỗi cá nhân.

Khảo sát "Chỉ số gắn kết" là một trong những kênh để nhân viên chia sẻ quan điểm, qua đó cung cấp cho tổ chức góc nhìn sát thực tế. Tuy nhiên, lắng nghe chỉ là điểm khởi đầu, quan trọng là từ phản hồi hợp lý, công ty sẽ điều chỉnh cách làm việc, phát triển sáng kiến và cải thiện trải nghiệm phù hợp nhu cầu của đội ngũ.

Bên cạnh đó, tại Beiersdorf, nhân viên được khuyến khích khám phá những khả năng mới và chủ động phát triển sự nghiệp. Cơ hội luân chuyển nội bộ và trải nghiệm quốc tế giúp mở rộng chuyên môn, góc nhìn và khả năng thích ứng trong môi trường toàn cầu.

Hoạt động "Career Month" - nơi nhân viên được lắng nghe quá trình làm nghề từ cấp lãnh đạo. Ảnh: Beiersdorf Việt Nam

Qua các khóa học, đào tạo, mỗi cá nhân có thể chủ động xây dựng năng lực cần thiết cho hiện tại, tương lai. Ngoài ra, chương trình "Quản trị viên tập sự" và "Winnership" giúp nhân sự trẻ trải nghiệm môi trường doanh nghiệp đa quốc gia, trực tiếp tham gia các dự án thực tế, học hỏi từ những người giàu kinh nghiệm và từng bước khám phá thế mạnh của bản thân.

Phía doanh nghiệp cho rằng phát triển không nhất thiết phải đi theo một đường thẳng. Đôi khi, sự trưởng thành đến từ việc thử một vai trò mới, bước vào lĩnh vực chưa từng trải nghiệm hoặc đơn giản là có cơ hội khám phá những khả năng mà trước đây mình chưa nhận ra.

"Với định hướng lấy con người làm trọng tâm, công ty luôn quan tâm sức khỏe, hạnh phúc mỗi nhân viên, cả về thể chất lẫn tinh thần, đi kèm hoạt động và chính sách phù hợp", bà Lê Ngọc Vân Khánh, Trưởng phòng thu mua Beiersdorf Việt Nam, cho hay.

Cũng theo bà Vân Khánh, trải nghiệm riêng của từng cá nhân và đội nhóm cộng hưởng, dần trở thành một phần văn hóa doanh nghiệp, tạo nền tảng để tổ chức tiến về phía trước.

Công ty tổ chức chương trình "Sport Day" hồi giữa năm. Ảnh: Beiersdorf Việt Nam

Beiersdorf là tập đoàn chăm sóc da của Đức, thành lập năm 1882, sở hữu các thương hiệu Nivea, Eucerin, La Prairie và Hansaplast. Tại Việt Nam, doanh nghiệp hoạt động từ năm 2003, tập trung vào các sản phẩm chăm sóc da.

(Nguồn: Beiersdorf Việt Nam)