Apollo Group tái cấu trúc và mở rộng hệ sinh thái sau 26 năm

16 hours ago 4

Quảng Cáo
0943778078

Apollo Group công bố mô hình quản trị cấp tập đoàn: khối tập đoàn tập trung vào định hướng chiến lược, phân bổ nguồn lực; các đơn vị thành viên vận hành theo từng lĩnh vực chuyên môn.

Ngày 15/6, Apollo Group - tiền thân là Quốc Huy Anh Corp - giới thiệu bộ nhận diện mới tại sự kiện khánh thành Apollo Haus Hà Nội. Theo doanh nghiệp, thay đổi nhận diện được triển khai cùng quá trình kiện toàn mô hình quản trị sau 26 năm hoạt động.

Doanh nghiệp được thành lập năm 2000 bởi ông Ngô Quốc Cường, khởi đầu trong lĩnh vực kinh doanh thép, sau đó, mở rộng sang giấy, hóa chất - vật liệu xây dựng và các lĩnh vực liên quan, từng bước hình thành hệ sinh thái hoạt động đa ngành.

Trong giai đoạn sắp tới, ngành hóa chất - vật liệu xây dựng vẫn là trục kinh doanh cốt lõi của Apollo Group, đồng thời tập đoàn sẽ mở rộng đầu tư vào những lĩnh vực có giá trị chiến lược trong dài hạn. Tập đoàn dự kiến tập trung vào ba hướng chính: củng cố ngành hóa chất - vật liệu xây dựng thông qua đầu tư sản xuất và R&D; hoàn thiện cấu trúc các đơn vị thành viên để tăng hiệu quả vận hành; và mở rộng có chọn lọc sang các lĩnh vực liên quan như dược phẩm, nhựa.

Theo định hướng mới, Apollo Group là tập đoàn quản trị và định hướng toàn hệ sinh thái. Apollo Silicone là thương hiệu chủ lực trong lĩnh vực hóa chất và vật liệu xây dựng. Bên cạnh đó, Apollo Biopharma, TTG, Quoc Huy Anh Corp cùng các đơn vị thành viên phát triển theo từng lĩnh vực chuyên biệt, trên nền tảng quản trị, tài chính, vận hành và chiến lược đầu tư thống nhất.

Phát biểu tại sự kiện hôm 15/6 vừa qua, đại diện Apollo Group cho biết, trong 26 năm qua, Apollo duy trì mô hình quản trị tập trung. Cấu trúc này hỗ trợ việc thống nhất tầm nhìn, rút ngắn quá trình ra quyết định và duy trì các cam kết đầu tư dài hạn.

Ở giai đoạn mới, yêu cầu quản trị trở nên phức tạp hơn khi quy mô hoạt động cũng như danh mục ngành nghề và số lượng đơn vị thành viên cùng tăng. Doanh nghiệp kỳ vọng việc chuyển sang mô hình tập đoàn sẽ giúp phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn, đồng thời tăng khả năng phối hợp giữa sản xuất, nghiên cứu phát triển, phân phối và hỗ trợ thị trường.

Trong nhiều năm qua, doanh nghiệp duy trì hợp tác với Shin-Etsu của Nhật Bản và Dow Chemical của Mỹ. Các quan hệ này tập trung vào nguyên liệu, công nghệ, tiêu chuẩn kỹ thuật và phát triển thị trường. Ở lĩnh vực tài chính, Vietcombank và BIDV đồng hành doanh nghiệp trong một số kế hoạch, dự án đầu tư.

Các nền tảng về đối tác, tài chính và vận hành là cơ sở để tập đoàn tiếp tục mở rộng đầu tư vào sản xuất, nghiên cứu phát triển và những lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng dài hạn.

Cùng thời điểm công bố diện mạo Apollo Group, tập đoàn khánh thành Apollo Haus Hà Nội. Công trình gồm các khu vực văn phòng điều hành, phòng họp, tiếp khách, trưng bày sản phẩm và không gian phục vụ hoạt động kết nối kinh doanh.

Apollo Haus Hà Nội đáp ứng được nhiều mục đích sử dụng khác nhau trong kinh doanh lẫn về thị giác, phong cách kiến trúc, được xác định là đầu mối hoạt động của tập đoàn tại miền Bắc. Văn phòng mới tăng cường năng lực điều hành, hỗ trợ khách hàng, kết nối đối tác và phối hợp với hệ thống phân phối tại khu vực. Văn phòng là bước hiện thực hóa chủ trương tăng hiện diện dài hạn của doanh nghiệp tại một thị trường trọng điểm, trong bối cảnh nhu cầu về hạ tầng, công nghiệp và vật liệu xây dựng tại miền Bắc tiếp tục tăng.

Theo đại diện Tập đoàn Apollo, nhận diện mới là bước khởi đầu cho quá trình triển khai đồng bộ trong toàn hệ thống, với hiệu quả được đo bằng năng lực vận hành và tăng trưởng của các đơn vị thành viên trong thời gian tới. Sự kiện ngày 15/6 vì vậy không chỉ ghi nhận một thay đổi về hình ảnh. Đây là thời điểm Apollo chính thức xác lập cấu trúc tập đoàn, củng cố ngành kinh doanh mũi nhọn và đưa chiến lược mở rộng hệ sinh thái sang giai đoạn triển khai rõ nét hơn.

(Nguồn: Apollo Group)

Read Entire Article